Her şirketin kendine özgü bir kimliği vardır. Bu kimlik aynı zamanda başarısının ve tanınırlığının da bir göstergesi niteliğinde olabilir.
Kurum kültürünün temel yapı taşları
Etik kurallar, dürüstlük, şeffaflık ve sosyal sorumluluk
Uzmanlık, yenilikçilik, kalite standartları ve süreçler
Verimlilik, karlılık, sürdürülebilirlik ve büyüme odaklılık
Motivasyon, aidiyet, güven ve çalışan memnuniyeti
İşbirliği, iletişim, takım çalışması ve sosyal uyum
Her şirketin kendine özgü bir kimliği vardır. Bu kimlik aynı zamanda başarısının ve tanınırlığının da bir göstergesi niteliğinde olabilir. Şirket kimliği, duruşu, vizyonu ve misyonu başarının temel taşlarını oluşturur.
Şirket portföyünde yer alan referans markalar kadar şirketin kendi için vizyonu ve kültürü de önemlidir ki bu noktada kurum kültürünün önemini görüyoruz. Bugün sağlam temelli şirketlerin en önemli yapı taşlarından biri olan kurum kültürünü inceliyoruz.
Kurum kültürü en temel ve yalın ifadesiyle; kuruma özgü davranış, tutum, inanç ve alışkanlıkların tümünü kapsayan kavrama verilen isimdir.
Kurum kültürü, kuruma ait tüm çalışanlar tarafından paylaşılır ve çalışan davranışlarını düzenlemeye, yeri geldiğinde de disipline etmeye olanak sağlar. Çalışanların kurumsal aksiyonları ile kurum kültürü örtüşmelidir böylece kurum kültüründen aynı zamanda başarı da doğar.
Kurum kültürünün temel yapı taşlarını şunlar oluşturur; şirketin kuruluşu, tarihi, benimsediği değerleri, yöneticileri, liderleri, davranış kuralları, çevreye olan yaklaşımları, genel olarak vizyonları ve misyonları.
Kurum kültürü aslında bir şirketin geliştirmesi gereken en önemli şeylerden biridir. Çünkü her bir detay, şirketin sağlam temeller üzerine kurulması için önemli bir noktadır.
Kurum kültürü oluşturmasında çalışan ve yönetici arasındaki şeffaflık esas alınır. Çünkü her şeyin temelinde doğru iletişim yatar ki bu da kurum kültürünü geliştirmenin en etkili yollarından biridir.
Kurum kültürü analizi ne kadar net çizgilerle belirlenirse, çalışanların adaptasyon süreci de kolay ve etkili olacaktır. Çalışanları aktif olarak işe katmak, kurum kültürünün gelişmesinde önemli bir noktadır.
Kurum kültürü aynı zamanda işe alım süreçlerinde de çok önemlidir hatta bazı şirketlerde kurum kültürü eğitimi denilen bir nevi oryantasyon süreci de vardır.
Kurum kültürü sayesinde çalışanlar farklı kültürlerden gelmiş olsalar dahi birlikte uyum içinde çalışabilir. Üst yönetimin doğru planlama ve iletişimi ile kültürler arası farklar minimuma indirilir.
Kurum kültürü bir ezber değildir. Yöneticilerin ve çalışanların aktif katılımı ile ortaya çıkar ve gelişir. Bu kültür bir "ortak" harekettir aynı zamanda.
Kurum kültürü çalışanlar için soyut bir denetim mekanizması oluşturur, kurallara uyan herkes hem kurum kültürüne katkı sağlar hem de şirketin başarısı için önemli bir adım atar.
Kurum kültüründe ahlaki, teknik, ekonomik, psikolojik ve sosyal değerler önemli olgulardır. Bu değerler bütünü şirketin uzun vadeli başarısını garantiler.
Farklı kurum kültürü modellerini tanıyarak kendi kurumunuz için en uygun modeli seçin
Merkeziyetçi, hiyerarşik, lider odaklı. Kararlar hızlı alınır, küçük ve hızlı hareket eden şirketler için uygundur.
Bürokratik, prosedür odaklı, roller ve sorumluluklar net. Büyük ve kurumsal şirketlerde yaygındır.
Proje odaklı, ekip çalışması, sonuç ve performans merkezli. Yenilikçi şirketler için idealdir.
Birey odaklı, destekleyici, kişisel gelişim merkezli. Çalışan memnuniyetinin ön planda olduğu kültür.
Kurumunuzun mevcut kültür tipini belirlemek için mini testimizi deneyin
Aşağıdaki formu doldurarak Kurum Kültürü eğitimimize kayıt olabilirsiniz.
